Rabu, 18 Mei 2016

Aktivitas Utama Pada Perusahaan Jasa, Retail dan Manufaktur




        Perusahaan jasa adalah perusahaan yang didirikan seseorang atau sekelompok orang yang kegiatan utama/pokok bergerak dalam bidang pelayanan jasa atau menjual jasa.

Kelebihan perusahaan jasa:
1. Tidak perlu tempat untuk memajang barang
2. Tidak diperlukan tempat untuk menyimpan barang (gudang)
3. Tidak perlu alat angkut untuk mengirim barang pada konsumen
Kekurangan perusahaan jasa:
1. Kualitas jasa dapat diketahui setelah konsumen membeli jasa
2. Jasa yang sudah dibeli tidak dapat dikembalikan (diretur)
c. perbedaan antara perusahaan jasa dengan perusahaan dagang

Dilihat dari rekening yang ada:

Perusahaan jasa: pendapatan jasa
Perusahaan dagang: penjualan , retur penjualan dan pengurangan harga, potongan penjualan, harga pokok penjualan, pembelian/persediaan barang dagangan, beban angkut pembelian, retur pembelian dan pengurangan harga, potongan pembelian.


Dilihat dari laporan laba/rugi:
Perusahaan jasa:
Pendapatan jasa xxx
Beban usaha (xxx)
Laba usaha xxx
Perusahaan dagang:
Penjualan xx
Harga pokok penjualan (xxx)
Laba kotor xxx
Beban usaha (xxx)
Laba usaha xxx

Contoh perusahaan jasa:
– Jasa bengkel/servis kendaraan
– Transportasi
– Telekomunikasi
– Salon
– Persewaan/rental mobil,computer dll.
– Jasa pengacara
– Notaris

 Konsultan teknik,akuntansi,manajemen dll






Perusahaan Retail

  perusahaan yang kegiatan utama /pokok melakukan pembelian suatu barang untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuk maupun fungsi dari barang tersebut. Contoh: toko buku, toko perlengkapan sekolah, dan alat elektronik.


Kelebihan perusahaan retail :

1. menjual barang tanpa mengolah terlebih dahulu

2. kualitas barang dapat diketahui secara langsung oleh konsumen

kekurangan perusahaan retail :

1. di perlukan tempat untuk memajang(display) barang

2. diperlukan tempat untuk menyimpan barang

3. diperlukan alat angkut untuk mengirim barang kepada konsumen

4. barang yang sudah dibeli konsumen dapat dikembalikan (retur) sehingga perusahaan tidak jadi memperoleh penghasilan

ciri-ciri perusahaan retail :

1. penghasilan diperoleh dari hasil penyerahan/penjualan barang dagangan

2. barang dagangan yang diperjual belikan tidak diubah bentuk maupun fungsinya

3. rekening-rekening yang terdapat pada perusahaan dagang antara lain: pembelian atau persediaan barang dagangan, retur dan pengurangan harga pembelian, potongan pembelian, beban angkut pembelian, penjualan, retur dan pengurangan harga penjualan, potongan penjualan, harga pokok penjualan, beban nagkut penjualan.

4. Beban usaha perusahaan dibedakan dalam dua kelompok yaitu: beban pemasaran dan beban administrasi umum.






Perusahaan Manufaktu


      Perusahaan yang mengolah bahan mentah (bahan baku) menjadi barang jadi. Dalam perusahaan manufaktur, penentuan harga pokok barang yang diproduksi dan harga pokok penjualan harus melalui beberapa tahapan yang lebih rumit. Perusahaan manufaktur harus menggabungkan harga bahan yang dipakai dengan biaya tenaga kerja dan biaya produksi lain untuk dapat menentukan harga pokok barang yang siap unuk dijual.


Elemen-Elemen Biaya Produksi

Dalam proses prduksi untuk menghasilkan suatu produk, perusahaan manufaktur biasanya mengeluarkan berbagai macam-macam biaya. Biaya yang beraneka ragam tersebut dapat digolongkan menjadi 3 besar, antara lain :
- Bahan langsung
- Tenaga kerja langsung
- Overhead pabrik

Bahan Langsung

Bahan langsung merupakan bahan yang digunakan dan menjadi bagian dari produksi, biaya bahan langsung dibebankan secara langsung ke satuan hasil yang diproduksi atau ke proses produksi tertentu tanpa melalui alokasi biaya terlebih dahulu.
Bahan langsung harus dibedakan dari bahan tak langsung yang digunakan dalam proses produksi tetapi tidak menjadi bagian dari produksi jadi. Barang-barang yang dibeli perusahaan untuk digunakan dalam proses produksi disebut bahan baku (raw material).
Biasanya bahan baku digunakan dalam proses produksi, seperti halnya bahan langsung. Pada saat dibeli, bahan tersebut di debet ke rekening pembelian bahan baku. Akan tetapi jika bahan yang dibeli tersebut akan digunakan sebagai bahan tak langsung, maka rekening yang digunakan adalah perlengkapan pabrik.

Tenaga Kerja Langsung

Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang memiliki kinerja langsung terhadap proses pengolahan barang, baik menggunakan kemampuan fisiknya maupun dengan bantuan mesin. Tenaga kerja langsung memperoleh kontraprestasi yang dikategorikan sebagai Biaya tenaga kerja langsung.
Jadi, biaya tenaga kerja langsung adalah semua kontraprestasi yang diberikan kepada tenaga kerja langsung. Dalam akuntansi untuk operasi perusahaan manufaktur, tenaga kerja langsung harus dibedakan dari tenaga kerja tak langsung. Tenaga kerja tak langsung digunakan dalam proses produksi tetapi tidak bisa dihubungkan atau diterapkan pada suatu produk tertentu.

Overhead Pabrik

Biaya Overhead Pabrik adalah biaya-biaya yang timbul dalam proses pengolahan, yang tidak dapat digolongkan dalam biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya-biaya yang termasuk dalam biaya overhead pabrik, antara lain :

·     Biaya tenaga kerja tidak langsung, seperti Upah pengawas,mandor,mekanik,bagian reparas,dll

·     Biaya bahan penolong,yaitu macam-macam bahan yang digunakan dalam proses pengolahan, tetapi kuantitasnya sangat kecil dan tidak dapat ditelusur keberadaannya pada barang jadi.

·     Biaya penyusutan gedung pabrik, Biaya penyusutan mesin, dll.






Visit Company Perusahaan Jasa(EO DANGO)





PROFIL
Sebuah Event Organizer yang berbasis jejepangan(bunkasai) yang dibuat oleh sekumpulan mahasiswa khususnya mahasiswa asia untuk membuat sebuah event.

VISI dan MISI
Visi
Menjadi suatu event organizer yang berskala Nasional dan Internasional yang mampu berdaya saing secara profesional
Misi
Terus belajar dan meningkatkan kualitas kerja yang lebih professional
Memberikan yang terbaik pada setiap proyek/pekerjaan yang dijalankan
Membuat event selain event jejepangan(Bunkasai)
Mendatangkan Guest Star tingkat nasional maupun internasional


Menjalin hubungan baik dengan klien.

KONTRAK dan KERJASAMA
1. Visit Fanpage Facebook https://www.facebook.com/Dangofmy?ref=hl
2. Contact by Line / WA (081217026222)
3. Ketemuan / Face to Face Client
4. Media Partner dan beberapa sponsor

STRUKTUR ORGANISASI
1. Ketua Pelaksana
2. Divisi Peralatan
3. Divisi Acara / Stage
4. Divisi Media Partner
5. Divisi Sponsorship
6. Divisi Marketing (Media Sosial atau Online)

DIAGRAM OVERVIEW


JOB DESCRIPTION
Ketua : memimpin organisasi dengan baik, bertanggung jawab atas semua anak buahnya
Sekretaris : membantu mencatat segala macam kegiatan dan hasil dari brainstorm
Bendahara : bertanggung jawab untuk segala macam kegiatan yang berhubungan dengan keuangan, seperti pengeluaran pemasukan, kas dan lain lain
Acara : bertanggung jawab untuk menemukan ide-ide kreatif dan inovatif dan bagaimana acara akan berlangsung
Sponsorship : bertugas untuk melakukan kerjasama dengan sponsor guna untuk menambah dana atau sumber daya yang dapat digunakan dalam acara
Marketing : memasarkan atau menyebar luaskan nama EO dan acara yang akan diselenggarakan melalui segala sumber yang dapat digunakan
Keamanan : bertanggung jawab atas keamanan yang terjadi sebelum saat dan sesudah acara


HASIL DOKUMENTASI

Visit Company Perusahaan Retail (Blossom)





Profil Perusahaan
       Didirikan pada tahun 2002, Blossom Multimedia menyediakan semua kebutuhan Gaming, Overclocking and Hi-end PC product yang anda butuhkan! Didukung oleh vendor-vendor terkemuka seperti : Patriot, Silverstone, Razer, Steelseries, Manli, Adata Gigabyte,ASUS,Thonet&Vander,Hivi Swans, TTesport, Gunnar, Ducky, NZXT, OCZ SSD, Logitech, Coolermaster, Corsair,Avexir, Lian Li and etcBlossom Multimedia beralamat di Jl. Candi Bajang Ratu blok 2 no.9 Malang dan memiliki 2 cabang di Matos yaitu Blossom Matos dan Razer Store.

Stuktur pada  Perusahaan
1. Pimpinan (Owner)
2. Staf Gudang (stok Barang)
3. Bendahara
4. Teknisi

Proses Keluar Masuknya Barang dari Supplier Sampai ke Konsumen




Dokumentasi Kegiatan




Minggu, 08 Mei 2016

Seminar Akbar Perti Asia oleh Arief Budiman, Ong Eric Yosua, dan Tanadi Santoso

Developing Entreprenurial Mindset
How Passion and Innovation Drive Success
“Menciptakan Pola Pikir Kewirausahaan dengan Inovasi dan Gairah Berbisnis”

Bertempat di Hotel Kartika Graha pada hari kamis tanggal 28 april 2016, Perguruan Tinggi ASIA mengadakan sebuah seminar akbar. Seminar ini tidak hanya di hadiri mahasiswa business practice 4 saja, tetapi juga dihadiri masyarakat umum yang berminat. Seperti mahasiswa dari kampus lain, para entrepreneur muda dan lain-lain. Seminar ini sangat menarik karena di hadiri oleh pembicara ternama yang sudah sangat tidak asing yaitu, Arief Budiman, Ong Eric Yosua, dan Tanadi Santoso. Untuk lebih mengenal sosok mereka yang sangat terkenal, berikut sedikit biography-nya.

Arief Budiman
Passion & Creativity
Beliau adalah Chief Executive Officer Petakumpet.
Pembicara topik kreativitas di lebih 400 perusahaan besar antara lain Bank Mandiri, Indosat, Telkomsel, Telkom, ABC Heinz, Djarum, Bank Indonesia, Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi), dan lain – lain, yang membangun Petakumpet menjadi The Most Admired Company In The World yang mempunyai ratusan klien antara lain Group Djarum, Group Kedaulatan Rakyat, Plaza Ambarukmo, Angkasa Pura 1 dan PT. Lokaniaga Adipertama.

Ong Eric Yosua
Entrepreneurship & Selling Skills 
Beliau adalah Entrepreneurship Specialist Motivator.
Pebisnis muda yang mendirikan beberapa bisnis yang sampai saat ini masih dijalankan antara lain 2009 CLE Production Spesialis pembuat merchandise gantungan kunci dan tas spondbound, 2008 Terapi Cap Trassian, 2010 Ong Eric Yosua Entrepreneurship Specialist Motivator, 2013 ABCD Cleaning Service, 2014 Bakwan Indonesia, 2015 Cheap Stay Surabaya bersama Agoda.

Tanadi Santoso
Innovation & Negotiation
Beliau adalah Business Motivational Speaker.
Setelah menyelesaikan pendidikan civil engineering-nya di Taiwan, Tanadi Santoso membuka toko komputer pada tahun 1986 dan sampai saat ini Tanadi Santoso masih aktif dalam bisnis pendidikan S1 di Malang dan Bali, program setara D1 di Malang, Madiun, dan Bali; Perusahaan web-design, graphic dan multimedia miliknya pun berjalan sukses di Jakarta dan Surabaya; Sandler Training ; Gift Shop Pipiland Property dan beberapa bisnis lainnya. Aktif mengisi acara Business Wisdom di Radio Bisnis Pas FM seluruh Indonesia dan berbekal ilmu MBA dari University OF Chicago sera ilmu terbaru dari executive education di UC Barkeley dan Stanford University, Tanadi Santoso sering mengadakan seminar dan in-house Training di berbagai perusahaan seperti BCA, Sampoerna, Pelabuhan Indonesia II dan IV, PLN, Astra Honda Motor, Astra International, JNE, BII, Unilever, PT. KAO Indonesia, Diklat Pemprov Jawa Timur, Kalbe Farma, Telkomsel, Pertamina, Pegadaian, Sinar Mas Group, Bank Indonesia, Bogasari, Bank Mandiri, Hocim, Coca – Cola, BNI, United Tractor, Wismilak Group, Sanyo, Telkom, Gajah Tunggal, Yamaha, Pupuk Sriwijaya, Petronas Niaga Indonesia, Permata Bank, Ciputra Group, serta mengadakan public seminar 5 Dasy MBA 23 Batch dalam 3 tahun diberbagai kota besar Indonesia.

Dari seminar hari ini dapat saya simpulkan bahwa jika seseorang ingin menjadi entrepeneur muda atau memiliki usaha atau bisnis sendiri adalah harus dimulai dari diri sendiri, ada niat atau kemauan, dan tentu saja harus ada usaha tanpa pantang menyerah. Kegagalan di awal tentu saja hal biasa untuk di jadikan motivasi untuk lebih dan lebih giat lagi untuk terus berusaha melakukan yang terbaik agar enghasilkan yang baik pula.

Hal yang paling saya ingat adalah kata-kata motivasi yang di sampaikan oleh Bapak Tanadi Santoso, yaitu :  
" Jika seorang menjadi penyapu jalanan, ia haruslah menyapu jalan seperti Michael Angelo ketika melukis, atau Beethoven ketika menyusun musik atau Shakespeare ketika menulis. Dia harus menyapu jalanan dengan baik sehingga semua penghuni surga dan bumi akan berhenti sejenak untuk mengatakan, "Di sini ada penyapu jalanan hebat yang telah melakukan pekerjaannya dengan sangat baik."